Бизнес-план. Управление и процесс принятия решений
Для контроля полноты изложения раздела "Управление и процесс принятия решений" следует ориентироваться на следующий список вопросов для описания системы управления и процесса принятая решений:
- Представьте схематическое описание организационной структуры управления предприятием.
- Дайте общее описание функциональных обязанностей специалистов, имеющих отношение к проекту. Сделайте то же самое для членов Совета директоров.
- Сосредоточьте внимание на основных результатах и опыте работы ответственных специалистов и избегайте излишних подробностей.
- Какие внешние консультанты будут привлечены к проекту и какие о них отзывы?
- Какие важные функциональные участки остались незаполненными и какие шаги следует предпринять, для того чтобы это устранить?
- Составьте, если необходимо, план обучения персонала и убедитесь, что члены Совета директоров также включены в этот план.
- Приложите копию уставных документов предприятия.
- Распределите ответственность между различными подразделениями системы управления предприятием (Совет директоров, руководство, акционеры).
B. Бapинoв
Обратная связь
Поиск по сайту
Все расположенные на сервере материалы являются собственностью их авторов. Любое воспроизведение, копирование с целью коммерческого использования этих материалов должно согласовываться с авторами материалов.
Москва
