Блок-схема процесса принятия решения - PDPC

Блок-схема процесса принятия решения - PDPC – инструмент, который помогает запустить механизм непрерывного планирования. Его использование способствует уменьшению риска практически в любом деле. Входит в состав инструмента "Семь (новых) инструментов управления качеством".

Применяется при решении сложных проблем в различных областях техники и бизнеса.

Цель - оценка сроков и целесообразности проведения работ по выполнению программы и их корректировка в случае необходимости.

Суть метода. Блок-схема отражает последовательность действий и решений, необходимых для получения требуемого результата. Оценивая развитие событий и разнообразие возможных результатов, метод PDPC помогает определить, когда и какие процессы использовать, чтобы получить желаемый результат.