Реинжиниринг бизнес-процессов

Реинжиниринг бизнес-процессов – инженерная разработка бизнес-процессов, перепроектирование бизнес-процессов.

Инженерная разработка бизнес-процессов - это, по существу, функционально-стоимостный анализ, применение которого начинается с момента зарождения идеи создания продукции и заканчивается ее утилизацией, с акцентом на использование полной информации.

При рассмотрении функций бизнес-процесса, могут быть выявлены и исключены функции с низкой стоимостью, тем самым уменьшены затраты. Кроме того, может быть разработан новый менее дорогой процесс, который заменит действующий процесс и выполнит его функцию.