Состав комплексного механизма управления

Состав комплексного механизма управления на примере акционерного предприятия. В него входят следующие механизмы:

1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ:

• 1.1.Механизм конкуренции и рыночного ценообразования.
• 1.2.Акционерный механизм инвестирования и реинвестирования в развитие производства.
• 1.3.Механизм воспроизводства амортизированных основных фондов.
• 1.4.Механизм заемных средств, инвестируемых в развитие производства.
• 1.5.Механизм государственного регулирования и государственной поддержки.

2. МОТИВАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ:

• 2.1.Механизм мотивации научно-технического развития производства.
• 2.2.Механизм мотивации высококачественного труда.
• 2.3.Механизм мотивации предпринимательства.
• 2.4.Механизм мотивации хозяйствования.

3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ:

• 3.1.Структурные механизмы.
• 3.2.Организационно-административные механизмы.
• 3.3.Информационные механизмы.

4. ПРАВОВЫЕ МЕХАНИЗМЫ:

• 4.1.Правоотношения с государственными органами.
• 4.2.Правоотношения по поводу способа действий и организации предприятий.
• 4.3.Правоотношения в хозяйственной деятельности.
• 4.4.Правоотношения при арбитражном рассмотрении хозяйственных споров.

5. ПОЛИТИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ:

• 5.1.Социально-экономическая политика.
• 5.2.Внешнеэкономическая политика.
• 5.3.Научно-техническая политика.

Следует отметить, что состав комплексного механизма управления предприятием зависит от его организационно-правовой формы. Так, в экономическом механизме акционерного общества присутствует акционерный механизм инвестирования и реинвестирования в развитие производства. На предприятиях иных форм механизм инвестирования построен на других принципах. Имеются также различия в механизмах заемных средств и государственной поддержки.

Мотивационный механизм является более универсальным для всех организационно-правовых форм предприятий. Однако и в нем могут иметь место различия как в конкретном содержании мотивов, так и в мотивационной значимости целей деятельности.

Дифференциация организационных механизмов по организационно-правовым формам касается, в основном, структурных механизмов.

Управление развитием производства носит многоуровневый характер. Основным звеном управления является предприятие. Механизм управления на микроуровне формируется под влиянием закономерностей производственного процесса и его связей с рыночной средой. На механизмы, действующие на микроуровне, должны ориентироваться государственные и региональные органы управления при формировании стратегии экономического развития и разработке норм хозяйственного права.

H. Kpyглoвa

Хозяйственное право...